一，可實現組織不是一個抽象的術語，而是一個反映人與群體活動方式相結合的系統。有效的組織必須為員工創造一個最佳的內部環境，協調員工關系以實現統一，共同工作，并利用人力和物力資源實現企業目標。

       二、整體性組織是一個團體所要實現目標的工具，同一組織中不同層次的員工構成了領導與被領導的關系，這種從屬關系在一定程度上影響員工的心理反應，而組織目標的實現不是依靠個人的能力所能完成的，它是整體智慧的結晶。從這個意義上說，有效率的組織必須確保員工心理上的統一和力量上的凝聚。

       三、反應快速高效組織必須做到使內部信息快速傳遞，以提高企業經營效益，確保企業經營活力。對建筑策劃組織者來說，如何使企業現有的各項資源包括人、財、物等，圍繞企業經營目標有效營運起來是其面臨的重要問題之一。合理而高效的組織形式將是確保建筑活動正常運行的前提條件，策劃質量如何、效率如何、效益如何，都與組織工作的開展密切相關。建筑策劃公司組織結構所有的建筑活動都有組織架構。

       所謂建筑活動組織結構，是指由建筑活動的審批、贊助、承辦、協辦、支持等單位組織起來的一種組織形式。在舉辦建筑活動之前，公司必須有一個清晰的組織結構，公司的組織結構可以使每個人都能履行自己的職責，提高建筑活動舉辦的效率。